1月12日上午8:30,在昊源集團(tuán)公寓樓二樓舉行企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)班的由公司高層、中層、團(tuán)支部書記、企業(yè)文化特使,共計40余人參加了昊源集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),培訓(xùn)時間為期一天。
培訓(xùn)前,企管處提前將參加培訓(xùn)人員進(jìn)行隨機分成六組,每組六到七人。人員分組后,企管處為每組準(zhǔn)備了企業(yè)文化理念體系手冊、彩筆、白紙以及便簽紙,方便大家培訓(xùn)使用。由復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理咨詢機構(gòu)郝永剛博士進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)剛開始,郝永剛老師講明了這次培訓(xùn)的目的,以及在座的各位內(nèi)訓(xùn)師今后所要肩負(fù)的使命。首先,各組隊員分別為各自的團(tuán)隊起隊名,并選拔出隊長,然后從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角度寫出各隊的企業(yè)文化落地思路以及詳細(xì)方案。
培訓(xùn)期間各組隊員認(rèn)真思考,積極討論,踴躍發(fā)言,紛紛寫出自己的觀點和方案,最后匯總形成統(tǒng)一的方案,派出代表進(jìn)行發(fā)言。各組代表分別介紹了各隊的隊名,有的還給自己的隊設(shè)計了隊徽,每個團(tuán)隊都有自己的觀點和各自的亮點,例如,星星之火隊所提出的利用榜樣的力量來帶動企業(yè)文化的開展;長征隊提出的讓一部分人先“富”起來,先富帶后富,共奔企業(yè)文化之路;陽光隊提出的充分利用班前、班中、班后等空閑時間,為員工宣傳解讀企業(yè)文化;力行者隊提出的企業(yè)文化首先要從年輕人入手,通過各團(tuán)支部努力,讓容易接受新事物的80、90后帶動企業(yè)文化的發(fā)展,利用各種趣味性活動將枯燥無味的文字變成生動有趣、易于接受的東西。例如:建立健全公司內(nèi)部信息平臺,如微信平臺,QQ群,舉辦一些豐富多彩的活動。如文化燈謎、拍攝企業(yè)文化微電影等一系列活動帶動大家的積極性,讓大家投入到企業(yè)文化建設(shè)中來;北斗七星隊提出的以事說理,利用講案例講故事,將企業(yè)文化用我們身邊發(fā)生的故事簡單明了的講出來,便于員工理解記憶;播種隊提出的金字塔式的文化傳播,潛移默化、循序漸進(jìn)地開展起來。郝永剛老師聽取了每個團(tuán)隊的觀點和方案后,紛紛做了總結(jié),他說:“開展企業(yè)文化建設(shè),我們沒有最好的路徑,只有最合適的路徑,只要我們積極探索,不斷改善,從我做起從現(xiàn)在做起,將企業(yè)文化建設(shè)付之于行動”。
下午,郝永剛老師為鍛煉內(nèi)訓(xùn)師演說的能力,他安排各組隊員在二十九條企業(yè)文化理念中選擇一條進(jìn)行解讀,最后由各隊選出代表上臺發(fā)言,每隊代表都深刻解讀了企業(yè)文化理念的精神,利用正反面案例將企業(yè)文化理念清晰的表達(dá)出來,博得大家的陣陣掌聲。
培訓(xùn)最后,大家組成了兩對企業(yè)文化先行隊,隊長分別由姚磊和溫玉丹自愿擔(dān)任,郝永剛老師表示這次培訓(xùn)結(jié)束以后還會有六場培訓(xùn)讓這兩組隊員分別完成,大家紛紛表示要努力加強自我修煉,繼續(xù)深入學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵,讓昊源集團(tuán)企業(yè)文化理念落地、生根、發(fā)芽,開出美麗的文化之花,結(jié)出豐碩的果實,真正惠及到每一位員工,每一個家庭。