9月14日下午，安徽省化肥工業(yè)協(xié)會(huì)夏英彪一行到昊源園區(qū)參觀交流，公司董事長(zhǎng)凡殿才、副總經(jīng)理高明林、總經(jīng)理助理王衛(wèi)峰及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。
凡殿才首先向夏英彪一行來(lái)園區(qū)參觀交流表示歡迎，并對(duì)夏英彪一直以來(lái)對(duì)公司的關(guān)心，支持、幫助表示由衷的感謝！凡殿才向夏英彪一行簡(jiǎn)要的介紹公司目前的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、擴(kuò)建及下一步園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃等。
夏英彪對(duì)昊源公司各項(xiàng)工作表示肯定并給予高度評(píng)價(jià)，特別是園區(qū)的建設(shè)，在不到兩年的時(shí)間內(nèi)，一期50萬(wàn)的二甲醚及其配套工程和26萬(wàn)噸的苯乙烯兩個(gè)項(xiàng)目建成并一次性開(kāi)車(chē)成功，實(shí)屬不易，并且整個(gè)投資在同行業(yè)最少，在全國(guó)創(chuàng)造奇跡。他指出：“這些成績(jī)的取得得益于昊源有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，思想領(lǐng)先、規(guī)劃合理、精細(xì)管理、工作效率高等，特別是在生產(chǎn)和分配始終堅(jiān)持以人為本，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性?！彼麖?qiáng)調(diào)，“凡殿才以前說(shuō)的兩句話他一直記憶猶新，一是：四個(gè)不虧待，不虧待員工、不虧待股東、不虧待客戶、不虧待班子兄弟。二是：兩個(gè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)。實(shí)踐證明，昊源班子是過(guò)硬的、昊源員工是過(guò)硬的、昊源的一把手是過(guò)硬的”。
夏英彪對(duì)昊源公司下一步的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：1、認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)低糜、效益下滑、應(yīng)加速轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定信心搞化工。2、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步加大整合，做好兩化融合，建智能化工廠。3、加大資本運(yùn)作，想辦法爭(zhēng)取上市。4、加大科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，做好精細(xì)化工。5、加強(qiáng)合作交流，把園區(qū)建成全國(guó)同行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)之一。
隨后公司領(lǐng)導(dǎo)陪同夏英彪一行到中心控制室及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀并就當(dāng)前形勢(shì)及園區(qū)的發(fā)展進(jìn)行深入交流！
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