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  10月17-18日，機(jī)械供應(yīng)公司全體人員連續(xù)2日利用下班時(shí)間在公司三號(hào)會(huì)議室進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，公司總經(jīng)理助理潘家成到會(huì)指導(dǎo)。

  機(jī)械供應(yīng)公司經(jīng)理蔣春生為大家重新新梳理了公司采購(gòu)規(guī)定，對(duì)部分需要增減的條款作以標(biāo)注，方便大家學(xué)習(xí)。并要求采購(gòu)人員做到公平公正的對(duì)待每個(gè)客戶，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，采購(gòu)到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的物資。

  面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，供應(yīng)公司要積極主動(dòng)助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本，保證公司的安全生產(chǎn)；工作中牢固樹(shù)立一切服務(wù)于生產(chǎn)的思想，全力做好園區(qū)二期和本部的物資供應(yīng)工作，為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障；加大市場(chǎng)調(diào)查力度，及時(shí)掌握材料價(jià)格的漲跌變化，最大限度縮減采購(gòu)成本；密切聯(lián)系物資材料使用部門，了解材料使用周期與性能，使資源利用率最大化，與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合，積極改進(jìn)工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷規(guī)范工作流程。