公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才主持會(huì)議并講話
銀鼠辭舊歲,金牛踏春來(lái)。新春佳節(jié)來(lái)臨之際,2月10日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)凡殿才主持召開中層以上管理人員座談會(huì),總結(jié)2020年度工作經(jīng)驗(yàn),共話企業(yè)發(fā)展,暢想企業(yè)未來(lái)。公司高管及各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
凡殿才首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝大家對(duì)昊源發(fā)展的支持,并致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合自身管理工作,分別從原材料采購(gòu)、員工培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、管理管控、項(xiàng)目建設(shè)、兩化融合等方面,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策。凡殿才董事長(zhǎng)對(duì)大家提出的建議和意見(jiàn),予以詳細(xì)解答,并安排相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)后研究、落實(shí)。
凡殿才指出,公司在全球疫情影響下,克服了重重困難,仍然取得了顯著成績(jī),福利待遇持續(xù)提升。尤其是2020年全員實(shí)施年休假制度,員工的幸福感、獲得感大幅提升。
凡殿才要求,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,管理上找差距、補(bǔ)短板;端正工作作風(fēng),堅(jiān)持公平、公正原則,樹立風(fēng)清氣正的工作氛圍;大力推行“一線工作”法,實(shí)行網(wǎng)格化管理;切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)既是紅線,也是底線;持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,建立全過(guò)程控制體系,保證項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)治久安;加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,為公司快速發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。
凡殿才強(qiáng)調(diào),公司二期項(xiàng)目部分已經(jīng)開車運(yùn)行、三期項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),全體干部員工要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,繼續(xù)朝著實(shí)現(xiàn)“百年昊源、百億規(guī)?!钡暮陚ツ繕?biāo)奮勇前進(jìn)。
園區(qū)生產(chǎn)部主任李超群發(fā)言
本部生產(chǎn)辦主任王飛虎發(fā)言
航天爐綜合辦主任朱世鵬發(fā)言