3月20日下午,省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長程傳如一行在副市長劉輝的陪同下對我公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。公司副總經(jīng)理高玉磊、凡殿才陪同。
檢查中,公司副總經(jīng)理高玉磊、凡殿才詳細(xì)匯報了企業(yè)近期受國際金融危機(jī)的影響,積極采取“ 壓虧保贏”的措施,在降低甲醇產(chǎn)量的同時,尿素生產(chǎn)系統(tǒng)開足馬力,并不斷加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,在企業(yè)加快發(fā)展的同時,將安全產(chǎn)生工作放在工作的首位,不斷加大安全管理和安全資金投入。注意全員安全培訓(xùn)和反事故的演練,強(qiáng)化安全監(jiān)管,加大安全考核,真正做到安全生產(chǎn)不留死角。
省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長程傳如聽了公司副總經(jīng)理高玉磊、凡殿才的匯報后,系統(tǒng)的查看了我公司近幾年來的安全生產(chǎn)臺帳。對我公司在危機(jī)中加大安全管理和投入表示滿意,他說,安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題,要建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和隱患排查制度,要經(jīng)常性開展隱患排查,并將隱患整改措施落實到單位和責(zé)任人,同時監(jiān)管要到位,防止老的隱患消除,新的隱患產(chǎn)生,更要把握好三個關(guān)鍵。一是易冷熱是關(guān)鍵;二是維修檢修是關(guān)鍵;三是“三渣”是關(guān)鍵。通過檢查,昊源集團(tuán)安全工作做的比較扎實到位。 (朱梅 攝/文)