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  近日，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才一行外出參加為期數(shù)日的行動教育EMBA培訓，旨在通過學習人才招選戰(zhàn)略和管理知識，為公司的發(fā)展注入新的活力。

  6月2日下午，凡殿才帶領參加培訓的領導團隊，在研發(fā)中心一樓報告廳開展一場別開生面的行動教育EMBA培訓學習轉訓會。公司各單位中、高層管理人員參加培訓。

  在轉訓會上，凡殿才表示，行動教育EMBA培訓內容豐富、通俗易懂，公司為核心管理層報名學習校長EMBA、中層正職及具有培養(yǎng)前途的基層管理人員報名學習濃縮EMBA，凝聚管理共識，升級管理架構，使管理者不再僅僅是技術能手、業(yè)務精英，而是既善于做好業(yè)務，又能夠帶好團隊，實現(xiàn)“兩手都要抓、兩手都要硬”的能力跨越。

  隨后，參加培訓的管理人員依次分享學習心得。他們紛紛表示，通過培訓，不僅學到許多實用的管理知識和技巧，還深刻認識到，隨著外部商業(yè)環(huán)境不確定性，企業(yè)人才“外獲”壓力不斷增大，越來越多的企業(yè)更加關注人才的重要性。同時，他們也分享自身在培訓中遇到的一些挑戰(zhàn)，以及通過學習和交流所得到的啟示和收獲。

  凡殿才結合多年豐富領導經驗和深厚行業(yè)洞察力，科學地將理論、案例、方法融于一體，依次從畫布、畫圖、畫像、畫餅、廣招、慎選、善用等7個方面，由淺入深地講解了“北斗七星”戰(zhàn)略。為公司在人才招選方面提供全新視角，也為整個企業(yè)人才管理帶來新的啟示。

  凡殿才表示，知人善任是企業(yè)成功的關鍵，企業(yè)的競爭，歸根到底就是人才的競爭。企業(yè)不能發(fā)展和盈利，最大的障礙是缺少人才。經營企業(yè)就是經營人，選對人是成功的起點，要多給那些有活力、有才華、有遠大抱負的年輕員工更多鍛煉提拔的機會。

  艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。公司一直重視人才培養(yǎng)和團隊建設，將為員工提供更多元化、更高質量的培訓資源，提升公司整體管理水平。