2017年5月31日,園區(qū)項(xiàng)目指揮部每周三的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)正在召開,會(huì)上,公司副總經(jīng)理高明林作大干200天動(dòng)員。
目前,園區(qū)項(xiàng)目大部分工段土建工作已接近尾聲,各工段的工作重心逐漸向工程安裝轉(zhuǎn)移。
工程安裝,是化工項(xiàng)目建設(shè)的重中之重,其安裝質(zhì)量和進(jìn)度直接影響項(xiàng)目成功開車運(yùn)行。因此,工程安裝的管理、管控非常嚴(yán)格,要求項(xiàng)目建設(shè)人員更加投入、更加精心、更加專業(yè)。按照公司要求,堅(jiān)持思想不放松、目標(biāo)不動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、行動(dòng)不遲緩,確保2017年年終具備機(jī)械試車條件。為此,以2017年6月1日為“大干200天”的起點(diǎn),以200天為期限,確保向公司交出一份滿意的答卷。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理高明林主持,項(xiàng)目建設(shè)全體人員參加。高明林首先闡述了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀,以項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間為主線,剖析各工段急需解決的問題,梳理200天內(nèi)的工作任務(wù)重點(diǎn),需控制的細(xì)節(jié)。高明林從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全體人員提出具體要求,既有技術(shù)上的要求,也有管理上的要求,最終目標(biāo)是確保項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量如期完成。
高明林希望參與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)人員,能在項(xiàng)目建設(shè)中得到提升,實(shí)現(xiàn)人生理想。
會(huì)后,項(xiàng)目建設(shè)全體人員立即又進(jìn)入緊張的工作中,按照大干200天會(huì)議要求,逐項(xiàng)分解工作任務(wù)。大家表示,有決心、有信心完成大干200天工作任務(wù),完成園區(qū)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè),保證項(xiàng)目如期開車。