冬季來臨，為積極應(yīng)對(duì)極端自然環(huán)境可能導(dǎo)致的不利安全因素，有效預(yù)防和杜絕冬季自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保今冬明春安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，集團(tuán)公司各單位積極做好今冬明春“五防”（ 防火、防爆、防盜、防凍、防毒）安全工作。
“五防”安全工作受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，成立了以董事長鄭高潮同志為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春“五防”安全工作的通知》，部署今冬明春“五防”安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和，做到責(zé)任落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、措施。
通知要求：積極做好“五防”的宣傳教育工作，不斷增強(qiáng)員工的“五防”安全意識(shí)，提高對(duì)“五防”工作重要性的認(rèn)識(shí)。針對(duì)今冬明春化工生產(chǎn)特點(diǎn)，查找重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到思想上高度重視，行動(dòng)上常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全這根弦，形成良好的安全氛圍；全面落實(shí)晉煤集團(tuán)下發(fā)的《煤化工安全生產(chǎn)十嚴(yán)禁、十必須規(guī)定》，增強(qiáng)“五防”工作力度，進(jìn)一步推進(jìn)公司各單位班前會(huì)“五想五不干”工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管理，有效預(yù)防和遏制事故發(fā)生，提升公司安全管理績(jī)效；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深化隱患排查治理。各單位要做到統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合，要做到隱患排查不留死角、整治不留后患，要重點(diǎn)檢查事故多發(fā)、隱患突出的部位，把安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，從而有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；各單位做好預(yù)警和值班工作并及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)信息，做到防范于未然，確保安全生產(chǎn)。
通知強(qiáng)調(diào)：安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，要積極采取靈活多樣的形式宣傳企業(yè)安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“五防”工作主題，突出安全工作特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，以“五防”安全工作為平臺(tái)和契機(jī)，全面推動(dòng)安全措施的貫徹落實(shí)。
①、維修人員在維護(hù)設(shè)備漏點(diǎn) ②、化管車間積極做好化肥防潮工作。
③、維修人員在為設(shè)備加固。 ④、維修人員在疏通循環(huán)水管道。
⑤、維修人員在為管道更換保溫材料 。 ⑥、保衛(wèi)處人員在維護(hù)消防水泵 。
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