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        根據(jù)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，7月7日-8日，由公司組織，工會(huì)具體承辦，公司中層以上干部、生產(chǎn)調(diào)度，各團(tuán)支部書記及新技術(shù)骨干人員進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)主要目的是提升企業(yè)的整體管理水平和個(gè)人的工作能力。
        在培訓(xùn)開始前，公司副總經(jīng)理高玉磊做了重要講話。他說，在市場日益競爭的今天，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，為了跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐，快速提升管理團(tuán)隊(duì)的管理能力，特別如何解決企業(yè)目前在快速發(fā)展中遇到的人才瓶頸；并如何將人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展有力的結(jié)合在一起，打造一支能夠保障企業(yè)健康發(fā)展的管理隊(duì)伍，是公司在今后一階段發(fā)展中的重要任務(wù)。此次培訓(xùn)請(qǐng)來了中國一線培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，《金藍(lán)盟》企業(yè)管理咨詢公司的培訓(xùn)總監(jiān)、中國著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家雒實(shí)老師親臨企業(yè)授課。希望全體參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，用心領(lǐng)會(huì)。
        此次培訓(xùn)的主要的內(nèi)容是管理方法和技巧，在培訓(xùn)課上，所有參訓(xùn)人員認(rèn)真聽、認(rèn)真記，部分參訓(xùn)的人員就日常管理中遇到的實(shí)際問題向培訓(xùn)老師現(xiàn)場請(qǐng)教，培訓(xùn)老師依依作了現(xiàn)場解答。
        8日下午，在培訓(xùn)結(jié)束后，公司副總經(jīng)理凡殿才對(duì)此次培訓(xùn)做了總結(jié)性發(fā)言，他說，這次公司中層以上干部進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)，培訓(xùn)的選題好，培訓(xùn)內(nèi)容也非常符合我們企業(yè)的實(shí)際，通過此次培訓(xùn)，使我們了解到目前在生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)營中還存在著管理不足，但是僅憑一次或兩次培訓(xùn)，就能解決我們所有問題也是不現(xiàn)實(shí)的，在今后的企業(yè)發(fā)展中，隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，我們將會(huì)不斷加大培訓(xùn)工作力度，堅(jiān)持：“走出去，引進(jìn)來”的辦法和“自己培訓(xùn)自己”相結(jié)合，持之以恒的抓好企業(yè)培訓(xùn)工作，真正達(dá)到培訓(xùn)有所用，著實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，為企業(yè)更好的發(fā)展注入力量。
        通過此次培訓(xùn)，大部分參訓(xùn)人員表示：就個(gè)人而言，接受具有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，是提高自身素質(zhì)有效的途徑之一，不僅提高了自身的經(jīng)營管理知識(shí)，也是對(duì)在工作中的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的梳理和運(yùn)用。特別是作為一名部門主管或經(jīng)理，不僅要具有較高的道德品質(zhì)和職業(yè)文化素養(yǎng)，更要有規(guī)劃未來，智慧用人，溝通協(xié)調(diào)，組織指揮，應(yīng)變創(chuàng)新，健康管理等方面的能力。只有在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷的提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。