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　　2013年，晉煤集團煤化工總氨產(chǎn)量連續(xù)第七年摘得全國冠軍，全年完成總氨、尿素產(chǎn)量分別超過1400萬噸和1300萬噸，為企業(yè)成功抵御風險筑起了一道“防火墻”。
　　2013年，煤炭市場和基礎化肥市場持續(xù)低迷，經(jīng)濟效益逐步下滑，煤化工產(chǎn)業(yè)遇到十年來最嚴峻的挑戰(zhàn)。對此，晉煤集團堅持煤炭、化工一條鏈，共同進退阻風險。煤炭產(chǎn)業(yè)過剩容量逐步由所屬化工企業(yè)消化，并且通過降本、提質(zhì)、增效，為化工企業(yè)提供穩(wěn)定的原料供應渠道。煤化工產(chǎn)業(yè)瞄準晉煤集團現(xiàn)在和未來煤炭品種，通過技術改造，有針對性地增強煤種的適應性，有效擴展了企業(yè)煤炭產(chǎn)品的市場空間，延長了煤炭產(chǎn)品的適用壽命。同時，技術改造也大大降低了化工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2013年，在嚴峻的市場危機中，晉煤集團煤化工板塊消化企業(yè)煤炭產(chǎn)量約占企業(yè)總產(chǎn)量的40%，有效延緩了煤炭主業(yè)受市場沖擊程度。這也促使煤炭板塊和煤化工板塊仍然保持贏利狀態(tài)。
　　去年，企業(yè)所屬煤化工子公司優(yōu)先采購、使用集團煤炭，做到接貨順暢、回款及時，充分消耗吸收煤炭產(chǎn)量，確保煤炭價格在較高水平運行。各化工企業(yè)也開足馬力生產(chǎn)，合理地減少檢修頻次、周期，進一步提高化工生產(chǎn)開工率，確保煤炭使用量，保證晉煤集團無煙煤銷售市場不萎縮?；ぷ庸局g通過積極開展“深化對標管理、提升管理水平”活動，建立立標對標指標體系，使得企業(yè)合成氨入爐煤耗、噸氨電耗累計完成、尿素氨耗同比都有較大幅度下降，較好的提高了板塊經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。同時，提煉形成《晉煤集團煤化工板塊優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗》匯編，為今后的工作奠定了良好基礎。