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        “未雨綢繆”說的是，為了達到長遠的目的，先在一件必須的、基礎(chǔ)的工作上下功夫。如今，全球?qū)︹浄势髽I(yè)的并購熱情，背后的深意正是對未來糧食、糧價的提前關(guān)注。

        2010年12月21日，由金融巨頭蘇萊曼·克里莫夫控制的俄羅斯最大鉀肥生產(chǎn)商烏拉爾鉀肥公司（U r a l K a l i）宣布，與本土的一家昔日競爭對手S i l v i n i t達成合并協(xié)議。前者將出資約14億美元，從現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)人處收購其所持有的后者20%左右普通股，同時通過增發(fā)新股來換取后者的剩余普通股和優(yōu)先股。根據(jù)彭博社的計算，股票支付的總價格為68億美元，全部收購價格高達82億美元。

        以市值計算，烏拉爾鉀肥是俄羅斯最大的鉀肥生產(chǎn)商，而S i l v i n i t則是世界第三大鉀鹽供應(yīng)商。二者相加，可占據(jù)全球鉀肥市場約20%的份額。

        如此項合并方案獲得股東大會通過，合并將于2011年二季度末完成。屆時，合并后的新公司將成為僅次于加拿大薩斯喀徹溫鉀肥公司的世界第二大鉀肥生產(chǎn)商。

        一個多月前，薩斯喀徹溫鉀肥公司剛剛擺脫了澳大利亞礦業(yè)公司必和必拓的敵意收購。那樁交易的談判持續(xù)了100天左右，必和必拓的出價雖一度高達396億美元，但終因加拿大當?shù)卣姆磳Χ黄确艞?。作為已?jīng)擁有了全球20%鉀肥產(chǎn)能的世界最大鉀肥生產(chǎn)商，薩斯喀徹溫鉀肥公司一向不缺乏追求者，三大國際礦業(yè)巨頭——必和必拓、力拓、淡水河谷，都曾流露過對其的收購興趣。

        毫無疑問，鉀肥業(yè)正在成為資本追逐的熱點。而分析人士認為，愈演愈烈的“鉀肥之爭”背后的本質(zhì)，其實是糧食問題。

        鉀肥是提高玉米、大豆等農(nóng)作物產(chǎn)量的關(guān)鍵肥料之一。隨著世界人口增加、耕地面積減少，以及對生物燃料和食品生產(chǎn)需求的增加，世界范圍內(nèi)對糧食的需求開始猛增。在沒有更多的新開發(fā)耕地的情況下，提高畝產(chǎn)量是短期內(nèi)增加全球糧食的有效途徑。這導(dǎo)致鉀肥價格持續(xù)上漲。在2007-2008年的糧食危機中，鉀肥價格一度從每噸150美元飆升至每噸1000美元。雖然在金融危機過后，鉀肥價格驟跌，但后來又有所回升。

        近期，由于全球范圍內(nèi)的各種災(zāi)害，導(dǎo)致主要產(chǎn)糧地區(qū)歉收、農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，于是在“看不見的手”的推動下，全球尤其是在新興市場的農(nóng)民開始擴大耕種面積，意圖多產(chǎn)多賺。隨著全球?qū)Z食需求的大幅增加，鉀肥行業(yè)的價值更加凸顯。

        “我當然認為2011年價格會上漲。（鉀肥）價格沒有下降甚至持平的可能。”烏拉爾鉀肥首席執(zhí)行官帕維爾·格拉切夫的這句話表明，其不僅對2011年鉀肥需求及價格的前景“相當樂觀”，烏拉爾鉀肥的收購動機更是建立在這一邏輯的基礎(chǔ)之上。

         目前，在全球鉀肥市場上有兩大營銷聯(lián)盟：Canpotex和BPC。他們的形式和作用類似石油輸出國組織（OPEC）：控制鉀肥的生產(chǎn)與需求、與進口國協(xié)商每年的合約，以維持供需平衡和價格。加拿大薩斯喀徹溫鉀肥公司和烏拉爾鉀肥公司分別是這兩大組織的核心成員。如今，Silvinit被并入烏拉爾鉀肥，將進一步提高兩大組織對全球鉀肥市場的控制能力。

        中國是世界上主要的鉀肥進口國之一。目前，中國探明的鉀肥儲量僅占全球的1%，每年有50%左右的鉀肥需求依賴進口。中金公司的分析認為：烏拉爾鉀肥與S i l v i n i t的合并將提高國際鉀肥供應(yīng)商的壟斷集中度，這會在一定程度上削弱包括中國在內(nèi)的鉀肥進口國的談判議價能力。

        事實上，在必和必拓試圖收購加拿大薩斯喀徹溫鉀肥公司期間，必和必拓CEO高瑞斯曾公開表示，其收購目標就是“針對中國和印度市場”。（羅聲）